團隊解散

公司無預警告知，決定結束目前正在進行的專案。

這表示，我接下來的一陣子沒有什麼重要的事情要做了（說真的，是有些措手不及）。也表示，讓自己和開發團隊互道珍重的時刻就要到了。

五年間，先後加入兩間新創公司。前一間公司在三年前關閉，而這一間公司目前也是經營得辛苦。我想，創業維艱啊。而或許也是因為年輕時包袱少，所以才不願進入政府官僚體系、才想到廣闊的業界闖天下吧？

而這幾年的工作，回顧起來，用到所學的多，但是額外的收穫卻少。只有這半年多，讓我感受到團隊的樣貌與價值。

也不是說過去就沒有分工合作，而只是總覺得彼此間，缺乏強烈的信任感與明確的方向。因此，雖然多少彼此還是有互相幫忙，但就是缺乏整體的步調與和諧的溝通，很容易在開發的前後期，產生認知上的不一致。

這半年來，嘗試用軟體工程的方式，構建一個軟體開發的團隊。從建立成員間的互信、專案的規劃、到產品的需求與規格、軟體架構的設計、程式的實作、以及系統的測試與除錯，我們都嘗試讓成員儘量發揮他們的所長、嘗試讓時程的溝通與掌握能夠貫徹。從一些成員的回饋，與幾位專案外的產品經理的談話中，我了解到，這樣「有系統的開發方式」，對專案來說，是很有幫助的。

很可惜，專案還是在未完成前，就要劃下句點了。現實生活中，不如意之事總佔了多數，令人嘆息。